柳磊認為,儒商從商有德、賈道儒行的價值和行為取向,與現(xiàn)代企業(yè)管理的部分思想不謀而合、殊途同歸。因此,作為企業(yè)的領導者,可以在繼承與借鑒的基礎上,不斷優(yōu)化發(fā)揚新時代的儒商精神。
就如何以儒商文化涵養(yǎng)企業(yè)家精神,柳磊表示,企業(yè)要堅持以仁愛之心待人,以“真金白銀”回報股東,努力提升投資者的獲得感;同時還要積極履行社會責任,滿足其他利益相關者的訴求,在與社會的良性互動中形成正向循環(huán),做到“已欲立而立人,已欲達而達人”。
“企業(yè)要堅持以公義之心辦事、以規(guī)矩之心從禮、以應變之智維新,堅持以敬畏之心守信?!绷谡J為,企業(yè)在謀求經(jīng)濟利益時必須符合道德規(guī)范和法律要求,同時也要完整、準確、全面地貫徹新發(fā)展理念,圍繞“雙碳”、綠色、共同富裕等目標,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益與生態(tài)環(huán)保、社會文明的融合,走好具有中國特色的ESG可持續(xù)發(fā)展道路。
“企業(yè)良好的信譽,往往能帶來更好的品牌認知和市場口碑。因此,上市公司應充分認識信息披露‘真實、準確、完整’的重要性,自覺遠離并堅決抵制財務造假等違法違規(guī)行為。”柳磊說,公司治理是決定上市公司效能的最關鍵要素,領導者應通過構建有效的治理機制和內(nèi)控制度,持續(xù)提升企業(yè)組織力和執(zhí)行力,從而為企業(yè)價值創(chuàng)造提供有效保障;同時,上市公司還應倡導規(guī)范有效的公司治理文化,通過“軟約束”推動決策依規(guī)而行、依禮而行,從而規(guī)范提高公司治理水平。