強(qiáng)化黨建引領(lǐng)“主心骨”。充分利用基層黨組織的統(tǒng)攬能力，將基層黨建貫穿到基層治理的全過程，結(jié)合農(nóng)村黨員及村組干部積分制管理制度，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾共商、共建、共治、共享，讓廣大群眾全面參與到鄉(xiāng)村振興中來。進(jìn)一步加大跟蹤督導(dǎo)力度，村支部與人大代表、政協(xié)委員組成督查組，加大督查暗訪力度，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場反饋交辦，督促各組提高政治站位，壓緊壓實工作責(zé)任。實行每日一通報，每周一調(diào)度，每月一評比制度，最大限度地激發(fā)群眾建設(shè)和美鄉(xiāng)村的積極性，有力推動鄉(xiāng)村振興工作深入開展。
引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新方向”。制定了村莊產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托自然資源稟賦，充分調(diào)動農(nóng)戶的積極性、創(chuàng)造性，鼓勵農(nóng)戶開發(fā)利用閑置地基、坑塘等資源，把庭院的“空白點”打造成群眾的“增收點”。通過“村支部+種植大戶+村民”模式，在外墩頭流轉(zhuǎn)土地70畝，種植大棚蔬菜，預(yù)計帶動18戶村民實現(xiàn)家門口就業(yè)，幫助他們年增收達(dá)1.8萬元。鼓勵農(nóng)戶個體種植經(jīng)濟(jì)作物油菜，村“兩委”統(tǒng)一提供種子，并全程給予技術(shù)指導(dǎo)，收獲時負(fù)責(zé)保底價收購。全村油菜產(chǎn)業(yè)種植面積達(dá)35畝，豐產(chǎn)后將帶動42戶村民年增收6200元。
描繪美麗鄉(xiāng)村“高顏值”。全面深入開展治臟、治亂、治差、治丑、治危、治污“六治”攻堅行動，全力做好“拆、整、清、管”四篇文章，對轄區(qū)內(nèi)積存垃圾、雜草雜物、散落垃圾、廢舊物品等，全面清理、集中清運，切實鞏固提升農(nóng)村人居環(huán)境整治成效。拆除空心房612平方米、白改黑硬化村內(nèi)道路約2000米、清理房前屋后垃圾20余噸等；對散養(yǎng)的雞、鴨等家禽進(jìn)行圈養(yǎng)，對拆后騰出土地加強(qiáng)利用，先后設(shè)立了家禽圈養(yǎng)場所3個，小果園4處，小花園2處。
開創(chuàng)鄉(xiāng)風(fēng)文明“新局面”。以“鄉(xiāng)風(fēng)美”為載體，全覆蓋實施“鄉(xiāng)風(fēng)文明紅黑榜”；評選“五美庭院示范戶”“五好文明示范戶”，并對評選出的示范戶進(jìn)行表彰激勵，讓群眾在潛移默化中摒棄陳規(guī)陋習(xí)，沐浴和諧新風(fēng)。加強(qiáng)“幸福食堂”建設(shè)，建立了農(nóng)村留守老人、孤寡老人巡訪聯(lián)系制度，成立了村級“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)隊，積極開展志愿服務(wù)活動，看望慰問留守兒童、孤寡老人，捐贈物資、清潔衛(wèi)生，營造鄰里守望、互幫互助的良好社會風(fēng)尚。積極開展送戲下鄉(xiāng)、廣場舞比賽等群眾性文化活動，引導(dǎo)農(nóng)村文化發(fā)展，以文化惠民提升群眾幸福感。（黃宗振 葉超）
