打好工程“建設牌”。該區(qū)堅持科學規(guī)劃、合理布局、突出重點、統(tǒng)籌落實的工作思路,緊緊扭住工程建設不放松,有力有序有效推進農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作。開展全區(qū)農(nóng)田水利工程規(guī)劃調(diào)查,編制全區(qū)農(nóng)田水利工程長遠建設規(guī)劃,為全區(qū)農(nóng)田水利工程建設奠定藍圖。針對全區(qū)農(nóng)田水利工程建設資金需求量大、范圍廣、類型雜的特點,在抓好改革面上各項工作的同時,優(yōu)先推動了上潭和茗洋兩個重點中型灌區(qū)改造工程,推動全區(qū)水利工程現(xiàn)代化改造。
打好用水“管理牌”。該區(qū)按照最嚴水資源管理要求和“三條紅線”指標,“從上到下”分解、“自下而上”復核,將農(nóng)業(yè)用水水權分解至各用水單元。統(tǒng)一聘請鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、灌區(qū)等)、村兩級放水員,對轄區(qū)內(nèi)小型灌區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉用水統(tǒng)一管理,實行小型灌區(qū)“一把鋤頭放水”、中型灌區(qū)“一鍵管水”,實現(xiàn)了重點中型灌區(qū)用水管理智慧化控制。同時,對用水管理到位、節(jié)水效果明顯的工程運行主體進行獎勵,后期將把獎勵對象覆蓋至用水主體和放水員。
打好資金“保障牌”。該區(qū)建立“區(qū)財政+統(tǒng)籌+水費”的精準補貼獎補資金籌措方式,明確資金來源,拓寬資金籌集渠道。2022年全區(qū)投入工程維養(yǎng)資金1267萬元,切實保障了工程維養(yǎng)資金需求;統(tǒng)籌節(jié)水獎勵資金20萬元,獎勵了3個運行主體單位。計劃10年內(nèi)將水費征收標準逐步提高至運維成本,同時活用水費政策,以經(jīng)濟收益高、承受能力強的經(jīng)濟作物生產(chǎn)者和種糧大戶補貼種糧小戶,最終實現(xiàn)水費收支平衡。(黃宗振)