該縣將廉潔文化建設(shè)融入企業(yè)各項工作全過程，多措并舉培育廉潔文化。嚴格落實“一崗雙責”，真正讓黨風廉政建設(shè)工作落實到崗、明確到人。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入調(diào)研，全面收集工作中存在的不足和問題，并針對收集到的問題建立“問題清單”和“責任清單”，全程督辦改，限時辦結(jié)改。同時積極打造清廉文化教育陣地、豐富清廉文化教育活動等，推動清廉文化進企業(yè)、進家庭、進項目，營造以清為美、以廉為榮的清廉生態(tài)。
強化制度建設(shè)，印發(fā)《萬年縣縣屬國有企業(yè)重大事項報告及監(jiān)督管理規(guī)定》，厘清治理主體的權(quán)責邊界，完善“三重一大”事項決策的內(nèi)容、規(guī)則和程序?？h屬國企嚴格實行董事會會議集體審議決策和落實一人一票表決制度，做到依法規(guī)范操作，科學(xué)民主決策。實施重大事項報告程序，每個月將重大事項報至縣相關(guān)部門，做到重大事項監(jiān)管規(guī)范化和制度化。
萬年縣發(fā)展投資建設(shè)集團有限公司作為項目建設(shè)集中攻堅行動的主陣地、主戰(zhàn)場、主力軍，去年以來，承擔39個各類重點項目建設(shè)任務(wù)，總投資約19億元，目前已啟動建設(shè)項目33個。為確保集團參與和自營的工程及物資采購在陽光下運行，集團總公司設(shè)立紀委書記，并由縣紀委監(jiān)委在集團設(shè)立監(jiān)察專員辦公室，集團紀委全程參與工程建設(shè)招投標、物資采購監(jiān)管。同時完善考核體系，明確下達年度考核目標和經(jīng)營責任，組織考核檢查組，對企業(yè)全年經(jīng)營情況進行了全面考核檢查。明確國資監(jiān)管底線，聚焦融資投資等廉政風險高發(fā)重點領(lǐng)域以及資金管理、關(guān)聯(lián)交易等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，常態(tài)化開展巡察整治，形成長效監(jiān)督機制。
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