提升物業(yè)管理水平，推進(jìn)物業(yè)管理良性發(fā)展。建立“紅黃榜”機(jī)制，成立物業(yè)服務(wù)企業(yè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合屬地街道、社區(qū)對(duì)全區(qū)75個(gè)物管小區(qū)進(jìn)行每季度一次的集中考核并召開考核結(jié)果反饋會(huì)。對(duì)“紅榜”物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)“黃榜”物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行集體約談，要求表態(tài)發(fā)言、責(zé)令整改，不斷提升物業(yè)管理水平。同時(shí)，通過引導(dǎo)業(yè)主市場化選聘專業(yè)物業(yè)、引入國有物業(yè)、組織居民自我管理提供物業(yè)服務(wù)、探索社區(qū)自辦物業(yè)等方式，推進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)管理覆蓋率的提升，當(dāng)前轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理覆蓋率達(dá)94%。
實(shí)施住宅小區(qū)品質(zhì)提升工程，改善居住環(huán)境。加強(qiáng)保障性住房小區(qū)日常管理服務(wù)工作，對(duì)小區(qū)出現(xiàn)的堵、塞、滲、漏等問題進(jìn)行了多次排查、疏通和維修，其中西城家園小區(qū)14棟下水道堵塞是本項(xiàng)工作的痛點(diǎn)，如今已得到全面解決，提高了生活舒適度。持續(xù)推進(jìn)老舊小區(qū)改造，圍繞“水、電、路、氣”等基本民生，重點(diǎn)整治“臟、亂、差”三大難題。今年共實(shí)施老舊小區(qū)改造項(xiàng)目6個(gè)，目前3個(gè)小區(qū)已完成總工程量80%左右，預(yù)計(jì)本月底完成施工；另外3個(gè)小區(qū)已完成總工程量約60%。
加裝既有住宅電梯，讓幸福一鍵直達(dá)。在加裝電梯項(xiàng)目上充分發(fā)揮屬地管理作用，組織社區(qū)、小區(qū)業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)等力量，通過微信群、社區(qū)宣傳展板等方式廣泛宣傳講解政策，征集居民意見。不斷優(yōu)化辦事流程、規(guī)范加裝電梯合同簽訂、強(qiáng)化施工安全和長效運(yùn)行監(jiān)管。目前，該區(qū)已完成30臺(tái)加裝電梯的審批，其中已完成電梯安裝6臺(tái)，正在施工1臺(tái)。（鄭奇也）
